Bikepark Meschede
Die Idee eines Bikeparks in Meschede wurde von Jugendlichen in den „Mescheder Kreativ-Wettbewerbs 2013/2014“ eingebracht. Diesen Vorschlag hat die Bürgerstiftung Meschede aufgegriffen und die Projektidee mit LEADER-Fördermitteln umgesetzt.
Das Ziel des Projektes war es einen gemeinsamen Treffpunkt für die junge Generation zu schaffen, um die Aufenthaltsqualität und -Dauer junger Menschen am Startort zu erhöhen. Dies führt zu einer stärkeren sozialen Vernetzung unter den Jugendlichen und einer stärkeren Bindung an den Standort.
Ausgehend von dem „Kreativ-Wettbewerb“ waren für die junge Generation zu dem Zeitpunkt gerade sportliche Angebote für die Freizeitgestaltung sehr attraktiv. Das innovative Konzept des Bikeparks besteht aus der Verbindung der sportlichen Aktivität mit der Schaffung eines Treffpunkts insbesondere junger Menschen, die miteinander Zeit in angenehmer Atmosphäre und bei sportlicher Betätigung verbringen können.
Durch die exponierte Lage direkt am Ruhrtalradweg am Ortseingang stellt der Bikepark zudem für die Stadt Meschede ein aufmerksamkeitsstarkes Element dar, das zur Imageförderung der Stadt beiträgt. Aus diesem Grund wird ein besonderer Augenmerk auf die Qualität und insbesondere die optische Wirkung der Anlage durch professionellen Landschaftsbau gelegt.
Die Errichtung des Bikeparks erfolgte ausschließlich durch die Verdichtung von natürlichem Erdmaterial ohne Asphaltierung oder Flächenversiegelung. Es sind im Entwurf des Bikeparks auch Streckenpassagen vorgesehen, die von Familien, älteren Radfahren und den Besuchern des Ruhrtalradwegs genutzt werden können.
Die Anbindung der Sportanlage an den Ruhrtalradweg und dem gegenüberliegenden Schwimmbad sorgt für eine gebietsübergreifende regionale Wirkung auch über die Stadtgrenzen hinaus. Durch seine zentrumsnahe Lage am Ruhrtalradweg ist der Bikepark von den unterschiedlichen Zielgruppen gut aus der Kernstadt und den umliegenden Ortsteilen zu erreichen.
Im Mai 2018 konnte der Bikepark in einer großen Feierstunde eröffnet werden.
